Sparring & Mentoring. Ohne Agenda, ohne Euphemismen.
Direktes Gespräch mit Gründern und Unternehmern. Manchmal ist ein erfahrener Gesprächspartner mehr wert als jede Strategie, jemand, der die Situation selbst erlebt hat und offen sagt, was er sieht.
- Wachstum & Organisation
- Führung & Team
- Internationalisierung
- Finanzierung
- Software & Prozesse
- Nachfolge & Exit
- Die Rolle als Gründer
So viel Begleitung wie nötig
Einzelgespräch
Eine konkrete Frage, eine anstehende Entscheidung. Wir nehmen uns die Zeit, sie gründlich durchzudenken.
Mentoring
Regelmäßige Gespräche über einen längeren Zeitraum, für Gründer und Geschäftsführer, die einen festen Sparringspartner wollen.
Management-Sparring
Als Coach und Mentor für Ihre Führungskräfte, mit Benchmarks aus der Dienstleisterbranche.
Für projektbasierte Dienstleister
ERP-Software ist Teil meiner DNA. Aus einem Tool, das ich während des Studiums für eine Werbeagentur entwickelte, entstand eine der führenden ERP-Lösungen für Agenturen, IT-Firmen und Consultants. Dieses Branchenwissen bringe ich in jedes Sparring mit Dienstleistern ein.
- 01
Die richtige ERP-Software finden
Von der Businesssoftware hängt ab, wie schlank Prozesse sind und ob das Controlling alles im Blick hat. Ich sorge für einen strategischen Auswahlprozess.
- 02
Prozesse digitalisieren und optimieren
Digitalisierung lohnt sich nur für gute Prozesse. Wir stellen Abläufe auf den Prüfstand, gemeinsam mit Ihren Power-Usern, vom Lead bis zum Projektcontrolling.
- 03
Das Management begleiten
Controlling, Fachkräftemangel, Arbeitsmodelle, Zeiterfassungspflicht: Die Steuerungsaufgaben werden komplexer. Ich stehe als Sparringspartner zur Verfügung.