Die meisten Berater kennen einen Exit aus Präsentationen. Ich kenne ihn von der Verkäuferseite des Tisches: Ende 2022 habe ich mein Softwareunternehmen nach 35 Jahren an eine Private-Equity-Gesellschaft verkauft. Diese Erfahrung gebe ich an Unternehmer weiter, die einen Verkauf planen.
Zahlen, Prozesse und Organisation so aufstellen, dass das Unternehmen ohne den Inhaber funktioniert.
Welche Geschichte erzählt Ihr Unternehmen einem Käufer, und hält sie der Prüfung stand?
M&A-Berater, Anwälte, strategische Käufer oder Private Equity: die richtigen Partner für Ihren Prozess.
Vorbereitet in die Prüfung, und das Tagesgeschäft läuft trotzdem weiter.
Ein erfahrener Blick auf Struktur, Konditionen und die Punkte, die später wirklich zählen.
Die eigene Rolle nach dem Verkauf, das Team, die Kunden, und das nächste Kapitel.
Sechs Aussagen, die Käufer früh prüfen. Tippen Sie an, was heute schon zutrifft.
Nein. M&A-Berater und Anwälte führen den Prozess. Ich stehe an Ihrer Seite, als jemand, der diesen Prozess selbst als Verkäufer erlebt hat.
Deutlich vor dem ersten Käufergespräch. Viele Punkte, die den Preis beeinflussen, lassen sich nur mit Vorlauf verändern.
Dann ist das der richtige Zeitpunkt für ein Gespräch. Ein verkaufsbereites Unternehmen ist auch ein besser geführtes, unabhängig davon, ob Sie verkaufen.
Selbstverständlich. Gerade bei Exit-Überlegungen ist Diskretion die Grundlage jeder Zusammenarbeit.