Gegründet.Geführt.Verkauft.
Ich habe mein Unternehmen nicht von einem Lehrstuhl aus aufgebaut, sondern durch tägliche Entscheidungen, Krisen, Wachstumsschmerzen und echte Verantwortung gegenüber Menschen und Kunden.
Heute begleite ich ausgewählte Unternehmen als Beirat oder Advisor, mit direktem Blick, ohne Beschönigung, und mit echtem Interesse an ihrem Erfolg.
35 Jahre, vom Studententool zum Private-Equity-Exit
- StudiumDer Anfang
Ein Tool für eine Werbeagentur
Während des Studiums entwickle ich ein Softwaretool für eine Werbeagentur. Aus diesem kleinen Auftrag wächst die Idee für ein eigenes Unternehmen.
- 1987Gründung
Ein Softwarehaus, von null
Aufbau eines Softwareunternehmens für Dienstleister, von null, allein geführt. Daraus entsteht eine der führenden ERP-Lösungen für Agenturen, IT-Firmen und Consultants.
- DACHHeimatmarkt
Drei Jahrzehnte Kerngeschäft
Deutschland, Österreich, Schweiz: Heimatmarkt und Kerngeschäft über drei Jahrzehnte, mit allen Besonderheiten des deutschsprachigen Mittelstands.
- 2002England
Die erste Tochtergesellschaft
Gründung einer 100%-Tochtergesellschaft in Cambridge für den internationalen Vertrieb, erste Expansion mit eigenem Team und lokaler Marktstruktur.
- BangkokAsien
Fünf Jahre vor Ort
Fünf Jahre Wohnsitz in Bangkok. Aufbau des gesamten Asien-Vertriebs, Händlernetzwerk in Singapur als regionalem Hub.
- DubaiMiddle East
Zwei Jahre in den Emiraten
Zwei Jahre Wohnsitz in Dubai. Teamaufbau, Markterschließung und Vertriebsstruktur für die Vereinigten Arabischen Emirate.
- 2022Exit
Verkauf an Private Equity
Nach 35 Jahren als Inhaber verkaufe ich Ende 2022 meine Anteile an eine Private-Equity-Gesellschaft, für mehrere Millionen Euro. Zeit für ein neues berufliches Kapitel.
- HeuteBeirat & Advisor
Das Wissen weitergeben
Ich begleite Gründer und Wachstumsunternehmen mit internationalem Anspruch, als Beirat, Advisor und Sparringspartner.
Operativ vor Ort, nicht nur auf dem Papier
DACH
Heimatmarkt und Kerngeschäft über drei Jahrzehnte. Deutschland, Österreich, Schweiz, mit allen Besonderheiten des deutschsprachigen Mittelstands.
England
Aufbau einer 100%-Tochtergesellschaft. Erste internationale Expansion mit eigenem Team und lokaler Marktstruktur.
Asien, Bangkok & Singapur
5 Jahre Wohnsitz in Bangkok. Aufbau des gesamten Asien-Vertriebs, Händlernetzwerk in Singapur als regionalem Hub.
Middle East, Dubai / VAE
2 Jahre Wohnsitz in Dubai. Teamaufbau, Markterschließung und Vertriebsstruktur für die Vereinigten Arabischen Emirate.
Ich kenne den Unterschied zwischen Expansion auf dem Papier und Expansion in der Realität. Kulturelle Nuancen, lokale Vertriebsstrukturen, Teamführung über Zeitzonen, das ist keine Theorie, sondern gelebte Praxis über mehr als ein Jahrzehnt.
„Ich suche keine große Bühne. Ich suche Unternehmer, die es wirklich wissen wollen.“